Encadrer un doctorant

Onglets principaux

Encadrer un doctorant

Contexte et Objectif

Le séminaire que nous vous proposons traite des fondamentaux indispensables pour un encadrant désireux de pouvoir efficacement suivre les travaux de recherche doctorale.
> Appréhender la montée en compétence du doctorant et accompagner la prise de conscience de ces compétences
> Responsabiliser le doctorant vis-à-vis de son projet professionnel
> Transmettre des valeurs de la recherche académique
> Motiver et re-motiver le doctorant
> Planifier l’évolution des modalités de collaboration entre encadrant et doctorant

Programme

Module 1 : Le pilotage du projet doctoral

  • Définir un projet de recherche
  • Rendre autonome le doctorant
  • Fixer des objectifs
  • Utiliser des techniques planification adaptées à un projet doctoral
  • Définir les circuits d’information au sein de l’équipe projet
  • Prévenir les risques liés au projet de recherche

Module 2 : la poursuite de carrière des docteurs

  • Découvrir et envisager les poursuites de carrières des docteurs (au niveau local et national)
  • Définir les compétences transverses des docteurs
  • Découvrir les outils de recherche d’emploi et leurs rôles
  • S’initier aux méthodes de construction d’un projet professionnel pour un docteur

Module 3 : La gestion des relations humaines

  • Se positionner comme encadrant et définir clairement le rôle de l’encadrant
  • Motiver et re-motiver
  • Communiquer de façon à pouvoir faire avancer le doctorant par un retour critique constructif, s’initier à la communication bienveillante
  • Percevoir les phases de la relation d’encadrement
  • Disposer d’outils permettant d’encadrer le doctorant sur 3 ans
  • Retour d’expérience (1 session d’une journée à 6 mois d’intervalle)
  • Analyser ses pratiques
  • Echanger avec d’autres encadrants
  • Revenir sur les outils à partir de l’expérience de terrain

Outils et méthodologie pédagogique

Apports théoriques pour la compréhension des enjeux du management humain ; Phases de mises en situation et de simulation ; Grille de lecture clef-en-main pour le suivi de la montée en compétences des doctorants.

Publics

Cadres et managers

Modalités pratiques

Duree : 2 jours
Nombre de participants : Jusqu'à 10 participants

Parcours de formation

Avant :
Découvrir les fondamentaux du management - Gérer son équipe - Recruter son équipe scientifique - Gérer les contrats doctoraux : aspects juridiques et bonnes pratiques
Après :
Accueillir des chercheurs internationaux